云杉医疗做为创业新生力量，在6月3日-4日，受邀出席了在深圳举行的“第二届中国股权投资人大会”，此次盛会与中国著名经济学家、多位中国顶级天使投资巨匠、50+领军上市公司董事长、50+中国行业第一企业创始人、100+商业银行、信托公司和第三方财富管理机构的核心高管、200+专业投资机构掌门人、多名高净值人士共襄盛会，一起洞悉 “冬天”里的投资机遇。

特别是云杉医疗借此机会，能够在这些业界大佬面前：国务院参事室姚景源、嘉御基金董事长卫哲、洪泰基金创始人盛希泰、著名经济学家金岩石、原国家质检总局副局长刘平均、腾邦国际、美亚柏科、东阿阿胶、达实智能多家上市公司董事长，阐述云杉人的“医疗梦”，如何在中国医改的风口浪尖，由定点+多点执业相结合的精英医生团队共同打造以名医诊疗+私人医生+精准体检为三大核心的业务模式，勇做中国健康医疗领域的革新者！

云杉医疗创始人李震医生对话前海梧桐并购总裁谢闻栗先生

谢总：大部分创业者会选择专科民营医疗机构，为什么你会选择做全科民营医疗机构？

李总：过去大家的确愿意做专科，因为专科相对容易做，综合型的比较难做，盈利周期长。但是国际上大部分最优秀的医疗机构都是综合的民营私立的，例如全世界最好的医院---美国的梅奥（Mayo Clinic）。我举一个简单的例子：现在人口逐渐老龄化，我的一个朋友的母亲快80岁了，去做种植牙，到外面的口腔诊所，但是不敢给她做，为什么呢？怕她心脏病发作、她还有冠心病。如果是一家综合的医疗机构，也有心血管内科的医生，有一个比较好的监控就不会出现这样的问题，大家都想做省时省力又赚钱的事，我们就来做更麻烦一点但是更能给用户解决问题的事情。我想一旦做好了，别人想复制也比较困难，这个护城河会更高，大家会更喜欢。

谢总阐述：为什么我们敢投综合性民营医疗机构---云杉医疗？

现在的民营医疗的创始人有几个是专业背景出身的？为什么现存的大部分民营医疗机构的医疗质量不可能很好？这源自于他们一般都是资本家。而云杉医疗的创始人李震自己本身就是大型三甲公立医院工作18年的副主任医师，有着很好的医学专业背景、社会地位和待遇，还能下决心去创业，这样的人有几个？

创业定位：这或许是中国民营医院当中非常少见的专业背景创业的一个团队和公司！

云杉医疗核心团队亮相

在云杉医疗的核心团队中，既有来自大型三甲医院的医疗专家，又有来自知名外企的专业运营人员。其中在云杉的医疗团队中，既有北京大学博士生导师、国内著名核医学与脑科学专家贾少微教授，东京大学博士、国内消化内镜诊疗专家金松杰教授等资深专家；也有原北京大学深圳医院运动医学与康复科疼痛康复组组长张洪雷医生，中山大学硕士、肝病科副主任医生姚思敏医生等中青年骨干。

云杉医疗核心团队

活动现场

云杉初衷——

让医疗回归本质，以人为本，以客户为中心，让每一位客户及家人都能享有最专业最贴心的医疗健康服务。